Curso en Programas Ejecutivos en Estados Greater London Reino Unido

Mejores Estudios de cursos en Programas Ejecutivos en Estados Greater London Reino Unido

Programas Ejecutivos

Los cursos son clases académicas impartidas por instructores cualificados cuya intención en mejorar los conocimientos de los participantes sobre un área de una disciplina en particular. Los cursos varían ampliamente en cuanto a longitud, tamaño, contenido y duración.

Programas ejecutivos son el primer paso hacia un papel de alta gerencia. El programa enseña a los estudiantes el liderazgo y las estrategias de gestión, así como la planificación empresarial para prepararse para un papel como CEO, CFO y otros altos cargos de gestión.

La educación en el Reino Unido es un asunto delegado a cada uno de los países del Reino Unido tienen sistemas separados en diferentes gobiernos: el gobierno del Reino Unido es responsable de Inglaterra, y el Gobierno escocés, el Gobierno galés y el Ejecutivo de Irlanda del Norte son responsables de Escocia , Gales e Irlanda del Norte, respectivamente.

mejores Curso en Programas Ejecutivos en Estados Greater London en el Reino Unido

Leer más

La Gestión De Personas En Un Entorno Internacional

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo January 2017 Reino Unido Londres

Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. [+]

Estudios de cursos en Programas Ejecutivos en Estados Greater London Reino Unido. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. Entonces, ¿cómo se puede ser un gran entrenador? ¿Cómo definen los roles y obtener el mejor rendimiento de cada individuo en su equipo? ¿Cómo asegurarse de que su equipo es compatible con los objetivos de negocio? ¿Cómo motivar a personas con diferentes expectativas y experiencia en los negocios? ¿Cómo controla en un contexto global con equipos multiculturales ubicados en diferentes partes del mundo? Al unirse a este programa, usted hacerse una idea de lo que motiva a la gente diferente, así como aprender las herramientas y los métodos pragmáticos para la delegación, la retroalimentación y coaching para ayudarle a contratar y retener a sus mejores intérpretes. ¿Quién debe asistir? Este programa es para cualquier persona la gestión de un equipo de personas en una organización o empresa internacional. Si eres nuevo en el papel o desea mejorar o actualizar sus habilidades de gestión de personas, entonces el programa "MCE Dirección de Personas" es ideal para usted. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este programa, usted será más capaz de: Construir un equipo de alto rendimiento por Clarificar las competencias necesarias en el equipo, en relación con el papel del equipo en el contexto estratégico de la organización Reclutamiento de los candidatos que mejor se ajustan a sus equipos haciendo preguntas basadas en la competencia y de comportamiento durante las entrevistas de reclutamiento Teniendo en cuenta las necesidades de un equipo en cada etapa del ciclo de vida de un equipo Gestionar eficazmente el rendimiento de las personas en forma permanente por La gestión de cada persona como individuo, adaptando el estilo de gestión a su estilo y necesidades personales Establecer objetivos claros y la delegación de tareas apropiadas para nuestro nivel Dar retroalimentación constructiva y alabanza Dirigiéndose a los malos resultados Administrar el proceso anual de gestión del rendimiento por Establecer objetivos SMART alineados con los objetivos de la organización La realización de revisiones efectivas de rendimiento con confianza La construcción del desarrollo estimulando los planes para los miembros del equipo que utilizan una variedad de métodos de desarrollo Crear un ambiente de trabajo motivador través de la comprensión y el aprovechamiento de las fuentes individuales de motivación Utilice el coaching como una técnica de gestión para sacar lo mejor de cada persona Adaptar su enfoque de gestión de personas de diferentes culturas y aprovechar la diversidad del equipo (culturales) ¿Qué vas a aprender y practicar? El programa de Dirección de Personas MCE se entrega en la modalidad semipresencial, incluidas las actividades de pre-trabajo, la interacción y la planificación de acciones después del taller. También puede optar por sesiones de coaching con la facultad después de su asistencia. Pre-trabajo incluirá 2 se webinars hora, 1 evaluación en línea y un poco de auto-estudio (leer, ver videos): Insights Discovery evaluación del perfil personal, tomada en línea Asíncrono discusión roscada en línea donde los participantes se presentan, expresar sus expectativas y objetivos de aprendizaje, y puede hacer preguntas a los profesores 1-hora aula virtual en Estilos personales Introducción al modelo Insights Discovery y los 4 estilos personales Discusión virtual ruptura en grupos de estilo por igual: ¿Qué es un buen gestor como? Para reflexionar de los ejercicios, conclusiones La lectura de los artículos (a elegir), por ejemplo, Lo que los grandes gerentes Do (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Conseguir los equipos virtuales Derecha (HBR R1412J) Tendencias en la Gestión de Personas (Business suizo) Gamification en el Trabajo (Bunchball) Visualización del Podcasts / vídeos (para ser seleccionados), por ejemplo, Podcast (20-30 minutos) producido por MCE, que abarca el contenido de dos artículos HBR "Un plan nuevo juego para los jugadores C" y "Mantener A los jugadores Productivo" Otros videos relevantes, que se seleccionarán Asistencia a clase 4 días Módulo 1: Usted como Gerente de Personas expectativas de la alta dirección y del propio equipo) Tendencias Laborales Inteligencia emocional Contexto de su trabajo: objetivos y prioridades estratégicas Equipos Diversidad: estilos personales, las diferencias culturales, diferencias de generación, cultura organizacional Asignación de noche Módulo 2: La construcción de un equipo de alto rendimiento Captación de Talento Competencias (conocimientos, habilidades, comportamientos) Entrevistar Juegos de rol On-boarding / inducciones Desarrollo de Equipos Rendimiento del día: la delegación, la retroalimentación, la gestión de los malos resultados Team Building Ejercicio Módulo 3: Gestión de Rendimiento Proceso de gestión del rendimiento anual Establecimiento de objetivos Revisiones de rendimiento Fortalezas vs. debilidades "Qué Grandes Managers Do" Motivación Entrenamiento Asignación de la noche: La Evaluación de Estilos de Aprendizaje Módulo 4: formar y conservar a su equipo Planificación del Desarrollo y Estilos de Aprendizaje Retención y planificación de carrera Manejo del estrés Ejercicio Peer Comentarios Puntos clave de aprendizaje y planificación de acciones Nota: El contenido del curso incluye las siguientes evaluaciones: Insights Discovery autoevaluación en línea Estilos de Aprendizaje de evaluación (basado en la miel y Mumford de 4 estilos de aprendizaje) Las actividades posteriores a los talleres Después de este curso, los participantes se les pedirá que: Crear un plan de acción personal de 3 puntos de aprendizaje para implementar Opcional: Los participantes pueden optar por un paquete de dos sesiones de entrenamiento personales (virtuales a través de Skype o Zoom) con la facultad: dos sesiones de aproximadamente 1 hora, con 3-4 semanas en el medio (cada vez, las acciones acordadas para la próxima reunión) [-]

El Desarrollo De La Influencia Y El Impacto Personal

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo January 2017 Reino Unido Londres

El entorno empresarial actual no es fácil. Las prioridades cambian con frecuencia y que necesitan para obtener resultados más rápidamente. [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? El entorno empresarial actual no es fácil. Las prioridades cambian con frecuencia y que necesitan para obtener resultados más rápidamente. Pero en las empresas y organizaciones, no siempre tienes el control directo sobre todas las personas y elementos que necesita para ofrecer resultados de manera eficiente ya tiempo. Todos sabemos lo estresante y frustrante que puede ser, tratando de que todo el mundo en un equipo de proyecto para entregar sus partes del proyecto. También se puede simplemente trabajando con sus colegas todos los días, que son demasiado ocupado para ayudarle con su proyecto. Si pudieras conseguir que todos a bordo y el apoyo a sus ideas, que haría la vida mucho más fácil. También le ahorraría a la empresa tiempo y dinero. Pero ¿cómo se hace esto? ¿Cómo se llega a otros a apoyar sus metas y objetivos? ¿Cómo trabaja su manera a través de la política interna para conseguir la colaboración y los recursos que necesita? ¿Cómo se llega a todos los interesados ​​a bordo, incluyendo a sus compañeros, a su equipo, la alta dirección y tal vez incluso clientes y proveedores? ¿Quién debe asistir? Si usted necesita para influir en las personas o equipos para hacer las cosas, entonces este programa es para ti! ¿Cómo va a beneficiar? Después de tomar este programa, usted será capaz de: Influir en las personas que usted necesita para obtener su proyecto hecho y para cumplir con sus metas y objetivos Administrar la política interna y personas difíciles y superar la resistencia Proyecte una imagen más fuerte, más seguro y profesional para que los demás te escucharán Construir, administrar y aprovechar una red personal de colegas Aplicar una gama más amplia de estrategias de alto impacto influir para conseguir lo que necesita, independientemente de su posición o nivel de autoridad ¿Qué vas a aprender y practicar? Este programa es facilitado por un administrador con experiencia que ha levantado a través de diversas posiciones de la organización en las organizaciones multinacionales para mantener una posición de alto nivel, y tiene una amplia experiencia en el uso influencia ética para lograr resultados. Vas a traer sus propios desafíos de influencia para el programa, y ​​el facilitador se adaptará el programa para hacer frente a los desafíos de su grupo de participantes. Obtendrás un montón de oportunidad de practicar sus habilidades de influencia a través de una variedad de estudios de casos, ejercicios y juegos de rol, con los comentarios de su facilitador y tus compañeros participantes. Módulo 1: Usted, Influencia y el contexto gerencial Vamos a ver el papel de influencia en la implementación de la estrategia - hacer las cosas a través de las personas sobre las que usted no tiene ninguna autoridad - sus compañeros cuya colaboración de su equipo necesita para cumplir con sus propios objetivos e incluso sus superiores cuyo patrocinio y la asignación de recursos que necesita para lograr su estrategia departamental. También vamos a introducir los conceptos básicos de la influencia y usted aprenderá acerca de su propio estilo y capacidades de influencia. A través de estudios de casos, la autoevaluación, juegos de rol, análisis de pares, y la reflexión, usted: En primer lugar, tomar conciencia de su propio nivel de estilo de influencia y habilidad Construir una apreciación más profunda y la comprensión del papel de la influencia en la gestión Obtenga una introducción conceptual a lo esencial de influencia - el poder, la política, la persuasión y la implementación de estrategia / logro de la meta Identifique su propio desafío influencia con respecto a la implementación de su estrategia Módulo 2: Navegue la política de su organización Nos guste o no, la política de organización son una parte integral de la vida de trabajo diario. Ellos pueden ayudar o dificultar en implementación de la estrategia. Usted aprenderá a trazar la dinámica de poder en su organización y cómo utilizar éticamente ellos para apoyar su implementación de la estrategia. También aprenderá maneras de identificar y contrarrestar las personas que están actuando abierta o encubierta de obstaculizar su implementación de la estrategia. A través de estudios de casos, la autoevaluación, introducción a los conceptos, análisis de pares y la auto-reflexión, usted: Desarrollar conciencia de la situación y aprender a leer la dinámica detrás de la política organizativa - ¿Cuáles son las personas tratando de lograr? Examine la manipulación e influencia desde el punto de vista ético - ¿cuándo es buena y cuándo cruzar la línea? Aprenda tácticas típicas de influencia, y la forma de defenderse contra ellos Aprenda a construir un mapa de influencia como base para el análisis y el desarrollo de un enfoque de influencia Desarrolle su / mapa propia influencia política del propio desafío implementación de la estrategia y de los actores involucrados, incluyendo su propia posición política, el poder y la influencia Módulo 3: Construir redes y coaliciones Usted no puede hacerlo solo; se necesita gente para ayudarle a implementar su estrategia. Usted necesitará la colaboración de sus pares; esto significa comprender sus objetivos y limitaciones en relación a la suya y en relación con las metas organizacionales, y la identificación de oportunidades para ambos se beneficien. Significa mapeo a sus intereses, ganando su respeto y confianza para la colaboración. Esto es mucho más fácil si ya ha construido la confianza y la reciprocidad antes de tiempo mediante la creación de una red de influencia informal. A través de ejercicios prácticos, análisis de pares, y la auto-reflexión, usted: Entender los principios detrás de la creación de redes, el poder de una red informal, y cómo aprovecharlo para su implementación de la estrategia. Pronto nos ocuparemos de redes internas y externas. La importancia de la credibilidad a través de la empatía, la honestidad y la confianza - difícil de construir y fácil de destruir Usa el mapa influencia para determinar no sólo lo que necesita, pero lo que sus potenciales socios de coalición necesitan para tener éxito - puede usted ayudar? Más trabajo en su propia influencia desafío Módulo 4: persuadir y ganar a las resistencias ¿Cómo se puede comunicar con el impacto, y persuadir, o incluso inspirar a la gente a unirse a usted? Esto toma un poco de trabajo de su estilo personal. ¿Cómo lidiar con personas difíciles, ¿cómo puede usted ganar más de las resistencias obstinadas? Vamos a trabajar en la persuasión práctica y la comunicación a través de ejercicios y entrenamiento. Durante la tarde, habrá tiempo para hacer un balance de sus puntos de aprendizaje y volver a su influencia reto personal. A través de ejercicios individuales, la reflexión y el coaching, tendrá que trabajar en: Creación de presencia y comunicar poderosamente Demostrando la credibilidad y autenticidad a través de los hechos, las emociones / valores y efectos visuales Técnicas de persuasión Siendo asertivo La identificación de la resistencia, los diferentes tipos de resistencias, y cómo manejarlos Mini-golf en el manejo de conflictos Poniendo todos los puntos de aprendizaje juntos y clave del programa Trabaja en tu persona desafíos con el apoyo de sus entrenadores del programa influir. Desarrollar un plan de acción "influir" que le ayudará con la ejecución de la estrategia de su departamento ¿Por qué participar en un programa de MCE? TOP PROGRAMA: Casi 400.000 participantes han participado en un programa de MCE Inscripción abierta PRÁCTICA: enfoque pragmático para el aprendizaje - aprender hoy, aplicar mañana FACILITADORES: Facilitadores del MCE son expertos en su campo, con amplia experiencia en los negocios INTERNACIONAL: las mejores prácticas mundiales y la creación de redes con sus pares de la región EMEA RECONOCIDO: MCE es un proveedor de aprendizaje mejor clasificado con una oferta única en la capacidad de liderazgo y visión para los negocios. RECOMIENDA: 95% de nuestros clientes regresaría para otro programa y recomendar MCE [-]