Tiempo Parcial Curso en Programas Ejecutivos en España

Ver todos Tiempo Parcial Cursos en Programas Ejecutivos en España 2017

Programas Ejecutivos

Los cursos son clases académicas impartidas por instructores cualificados cuya intención en mejorar los conocimientos de los participantes sobre un área de una disciplina en particular. Los cursos varían ampliamente en cuanto a longitud, tamaño, contenido y duración.

Programas ejecutivos son el primer paso hacia un papel de alta gerencia. El programa enseña a los estudiantes el liderazgo y las estrategias de gestión, así como la planificación empresarial para prepararse para un papel como CEO, CFO y otros altos cargos de gestión.

España, oficialmente el Reino de España, es un estado soberano y un Estado miembro de la Unión Europea. Se encuentra en la Península Ibérica en el suroeste de Europa. Universidades españolas regulan el acceso a los títulos propios y fijan las tasas académicas. También pueden ofrecer títulos de posgrado no oficiales. La capital, Madrid, tiene posiblemente el mayor número de bares por habitante de cualquier ciudad europea y una vida nocturna muy activa.

Tiempo Parcial Curso en Programas Ejecutivos en España

Leer más

Estrategia De Negocio Para Los Administradores

MCE Management Centre Europe
Campus January 2017 España Barcelona

¿Cómo se generó en la estrategia de su organización y cómo se puede contribuir como gerente? Una mejor comprensión estratégica y planificación conduce a una mejor evaluación de las oportunidades de futuro, más inteligente asignación de recursos, [+]

Tiempo Parcial Estudios de cursos en Programas Ejecutivos en España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? ¿Cómo se generó en la estrategia de su organización y cómo se puede contribuir como gerente? Mejor comprensión y planificación conductores estratégicos para una mejor evaluación de las oportunidades futuras, más inteligente asignación de recursos y mayores posibilidades de creación de valor a largo plazo. La capacidad de planificar para el futuro es a menudo un requisito previo para ser promovido a una mayor responsabilidad. Estrategia de Negocios para Gerentes equipa aumento administradores con las herramientas y metodologías que necesitan para entender cómo desarrollar e implementar un plan de negocios estratégico eficaz que está alineado con la estrategia corporativa. ¿Quién debe asistir? Este taller está dirigido a mandos medios y mandos medios superiores que necesitan comprender las estrategias de negocios y aplicar las decisiones estratégicas para mejorar su rendimiento y prepararse para una mayor responsabilidad. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este taller, estará en mejores condiciones para: Comprender los fundamentos y las herramientas con las estrategias de negocio de éxito Tomar mejores decisiones que crean valor a largo plazo Aplicar el pensamiento estratégico y la planificación de su departamento Incluir un plan para la implementación exitosa y ejecución de su estrategia Colóquese para una mayor responsabilidad ¿Qué vas a aprender y practicar? Antes del taller recogerá información acerca de su estrategia corporativa, y la estrategia de su división. También se prepara la información sobre las cuestiones estratégicas y operativas que enfrenta su empresa y su unidad. Usted no se verá obligado a compartir los datos sensibles con los demás participantes, pero tienes que venir al taller equipado con esta información para su propia reflexión y auto-aplicación del aprendizaje. Durante el taller, aprenderás, a través de la presentación interactiva, estudio de casos, ejemplos de negocios, la interacción y el debate con sus compañeros de los participantes, y la aplicación de su propia situación de negocios: Habilidades de pensamiento y planificación estratégica Principios de la planificación estratégica exitosa a largo plazo Procesos de planificación estratégica y las revisiones Modelos de análisis de la industria y los criterios de toma de decisiones .... Procesos en cascada y despliegue Marco de ejecución de la estrategia exitosa Día 1 - Estrategia de conceptos, procesos y habilidades ¿Cuál es la estrategia? El propósito estratégico, el pensamiento estratégico y habilidades de planificación estratégica Los pasos clave en el proceso de gestión estratégica Los componentes clave de la estrategia y su comunicación Los niveles de la estrategia de la organización Día 2 - Análisis Estratégico Análisis Ambiental Planificación de Escenarios Propuesta de valor al cliente Los modelos de negocio Análisis de la indústria Curvas de costes Cadena de valor Competencias Básicas Día 3 - Alternativas Estratégicas y Selección Análisis de temas estratégicos (aplicando FODA para determinar los objetivos) Estrategias genéricas Perfiles de Competencia Generación de alternativas estratégicas Criterios de decisión Mapeo Estrategia y gestión estratégica Día 4 - La implementación de su estrategia La evaluación de la estrategia y el plan de Definición de acciones, medidas y despliegues Cascadas y las revisiones Mitigar contra las principales causas de los fallos de ejecución de estrategia Modelo de alineación organizacional Comunicar el plan a todos los interesados Planificación de acciones A lo largo del taller, que va a trabajar en estudios de caso y usted intercambiar con otros ejemplos de la experiencia que le permitirá recoger ideas y hacer resoluciones personales sobre la manera de aplicar el pensamiento estratégico y la planificación estratégica en sus áreas actuales y futuras de la responsabilidad, así como para sí mismo. [-]

Fundamentos De Gestión De Proyectos

MCE Management Centre Europe
Campus January 2017 España Barcelona

Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, la forma de planificar de manera eficaz o cómo tomar el control de su ejecución. Alternativamente, usted puede encontrarse en los equipos de proyecto preguntándose (i) lo que exactamente quiere decir la gente por "alcance, cronograma, costos y calidad", (ii) ¿Cómo se mide el éxito contra esos factores y (iii) ¿cómo se puede establecer y entregar los las expectativas que se han creado. En un mundo de continua innovación y el cambio rápido, donde los proyectos son vistos cada vez más como "business-as-usual", nuevo "Proyecto de Gestión Fundamentals®" de MCE le proporciona: el idioma y conjunto de habilidades de gestión de proyectos la competencia para trabajar eficazmente con los equipos de proyecto el conocimiento de la dinámica del equipo para que pueda obtener lo mejor de sí mismo y los miembros del equipo del proyecto ¿Quién debe asistir? Cualquier persona que trabaja en proyectos de la OMS: no tiene experiencia en la gestión de proyectos y se está pidiendo para coordinar el trabajo del proyecto puede tener experiencia, pero no ha tenido entrenamiento formal en gestión de proyectos no está certificado como gerente de proyectos desea adoptar un marco para la organización de su enfoque de la gestión de proyectos ¿Cómo va a beneficiar? Objetivos del programa Después de participar en este programa, usted será más capaz de: Aplicar las "mejores prácticas" de gestión de proyectos Ser capaz de definir con eficacia un proyecto con éxito y participar en su inicio Crear planes de proyectos realistas Identificar y gestionar los requisitos del proyecto, los riesgos y las partes interesadas Utilice los elementos clave de los planes del proyecto para implementar con éxito proyectos Contribuir en el seguimiento y control de los proyectos durante su ejecución Cerrar proyectos y contribuir en la identificación de lecciones aprendidas Trabajar con mayor eficacia en los equipos de proyecto ¿Qué vas a aprender y practicar? Día 1 Introducciones Introducción a la Gestión de Proyectos Inicio del Proyecto Organización de Proyectos y Grupos de Interés: Taller I: Las partes interesadas y sus requisitos Eficaz Planificación - Alcance del Proyecto: Taller II: Creación de una carta del proyecto Planificación Efectiva - Desglose del Trabajo Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Dia 2 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller III: La creación de la EDT Planificación Efectiva - Programación y Presupuesto: Taller IV: Programación y Presupuestación Gestión de Riesgos: Taller V: Identificación de Riesgos Ejecución y control del proyecto Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Día 3 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller V: Control de Proyectos Definición de la Calidad del Proyecto Comunicaciones e informes del proyecto: Taller VI: Taller sobre Comunicación Trabajo con Equipos Taller VII: Taller de Trabajo en Equipo Cerrando el Proyecto Resumen de la formación: Aprender Finalización registro y próximos pasos Ejercicios Programa, Actividades, Estudios de Caso Ejercicios y actividades Las discusiones abiertas durante la sesión para conectar contenido con experiencias de los participantes y para moler el contenido en la práctica real - antes de cada nueva sección del curso y antes de cada ejercicio En grupos pequeños ejercicios con instrucciones claras y timetabled en el curso - como una "primera práctica" para los participantes que identifiquen cómo poner en práctica los conceptos aprendidos. Estudios de caso Una gestión de proyectos 'estudio de caso' se ejecute a través del programa completo que incluye un ejercicio de aplicación para cada PM conjunto de habilidades, incluyendo la gestión de equipos. Herramientas, instrumentos y Evaluaciones Pre Llevar a cabo un módulo de aprendizaje interactivo al propio ritmo que captura todo el curso en menos de 12 diapositivas o un paquete de e-learning interactivo del marco general PM - acceder a través de los LMS (Learning Management System) - que los participantes completarán antes de la sesión de F2F Completar un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades de cada uno de los diez conjuntos de habilidades Alcance un "caso personal" - ½ A4 contestar 5-7 preguntas que describe una situación real que ha experimentado o está experimentando y que el curso le ayudará a abordar. Este será su primer punto de aplicación para el aprendizaje del programa Lea: Un simple (no simplista) PM artículo que se hace referencia en la sesión Durante Una introducción PM 'caso la gestión de proyectos "a la que los participantes, trabajando en pequeños grupos, se aplican el aprendizaje Organizar una cena de grupo en el primer día del curso, organizado por la Facultad de golf y MCE director del proyecto por supuesto, para mejorar la experiencia de los participantes, a construir la red participante, fomentar el aprendizaje más profundo durante la sesión y obtener el compromiso de las llamadas de conferencia post-curso Envío Un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades aprendidas en el curso, incluyendo las diez de la noche conjuntos de habilidades Recomendado: Dos llamadas de los participantes, 3 y 6 meses después de la sesión, para alentar y aplicaciones revisión de aprendizaje, de compartir los éxitos, para buscar apoyo colegial, para construir una comunidad de práctica. Estos serán autogestionadas por los participantes Tweet mensajes de MCE facultad cada dos semanas durante dos meses. [-]

La Gestión De Personas En Un Entorno Internacional

MCE Management Centre Europe
Campus January 2017 España Barcelona

Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. [+]

Tiempo Parcial Estudios de cursos en Programas Ejecutivos en España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. Entonces, ¿cómo se puede ser un gran entrenador? ¿Cómo definen los roles y obtener el mejor rendimiento de cada individuo en su equipo? ¿Cómo asegurarse de que su equipo es compatible con los objetivos de negocio? ¿Cómo motivar a personas con diferentes expectativas y experiencia en los negocios? ¿Cómo controla en un contexto global con equipos multiculturales ubicados en diferentes partes del mundo? Al unirse a este programa, usted hacerse una idea de lo que motiva a la gente diferente, así como aprender las herramientas y los métodos pragmáticos para la delegación, la retroalimentación y coaching para ayudarle a contratar y retener a sus mejores intérpretes. ¿Quién debe asistir? Este programa es para cualquier persona la gestión de un equipo de personas en una organización o empresa internacional. Si eres nuevo en el papel o desea mejorar o actualizar sus habilidades de gestión de personas, entonces el programa "MCE Dirección de Personas" es ideal para usted. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este programa, usted será más capaz de: Construir un equipo de alto rendimiento por Clarificar las competencias necesarias en el equipo, en relación con el papel del equipo en el contexto estratégico de la organización Reclutamiento de los candidatos que mejor se ajustan a sus equipos haciendo preguntas basadas en la competencia y de comportamiento durante las entrevistas de reclutamiento Teniendo en cuenta las necesidades de un equipo en cada etapa del ciclo de vida de un equipo Gestionar eficazmente el rendimiento de las personas en forma permanente por La gestión de cada persona como individuo, adaptando el estilo de gestión a su estilo y necesidades personales Establecer objetivos claros y la delegación de tareas apropiadas para nuestro nivel Dar retroalimentación constructiva y alabanza Dirigiéndose a los malos resultados Administrar el proceso anual de gestión del rendimiento por Establecer objetivos SMART alineados con los objetivos de la organización La realización de revisiones efectivas de rendimiento con confianza La construcción del desarrollo estimulando los planes para los miembros del equipo que utilizan una variedad de métodos de desarrollo Crear un ambiente de trabajo motivador través de la comprensión y el aprovechamiento de las fuentes individuales de motivación Utilice el coaching como una técnica de gestión para sacar lo mejor de cada persona Adaptar su enfoque de gestión de personas de diferentes culturas y aprovechar la diversidad del equipo (culturales) ¿Qué vas a aprender y practicar? El programa de Dirección de Personas MCE se entrega en la modalidad semipresencial, incluidas las actividades de pre-trabajo, la interacción y la planificación de acciones después del taller. También puede optar por sesiones de coaching con la facultad después de su asistencia. Pre-trabajo incluirá 2 se webinars hora, 1 evaluación en línea y un poco de auto-estudio (leer, ver videos): Insights Discovery evaluación del perfil personal, tomada en línea Asíncrono discusión roscada en línea donde los participantes se presentan, expresar sus expectativas y objetivos de aprendizaje, y puede hacer preguntas a los profesores 1-hora aula virtual en Estilos personales Introducción al modelo Insights Discovery y los 4 estilos personales Discusión virtual ruptura en grupos de estilo por igual: ¿Qué es un buen gestor como? Para reflexionar de los ejercicios, conclusiones La lectura de los artículos (a elegir), por ejemplo, Lo que los grandes gerentes Do (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Conseguir los equipos virtuales Derecha (HBR R1412J) Tendencias en la Gestión de Personas (Business suizo) Gamification en el Trabajo (Bunchball) Visualización del Podcasts / vídeos (para ser seleccionados), por ejemplo, Podcast (20-30 minutos) producido por MCE, que abarca el contenido de dos artículos HBR "Un plan nuevo juego para los jugadores C" y "Mantener A los jugadores Productivo" Otros videos relevantes, que se seleccionarán Asistencia a clase 4 días Módulo 1: Usted como Gerente de Personas expectativas de la alta dirección y del propio equipo) Tendencias Laborales Inteligencia emocional Contexto de su trabajo: objetivos y prioridades estratégicas Equipos Diversidad: estilos personales, las diferencias culturales, diferencias de generación, cultura organizacional Asignación de noche Módulo 2: La construcción de un equipo de alto rendimiento Captación de Talento Competencias (conocimientos, habilidades, comportamientos) Entrevistar Juegos de rol On-boarding / inducciones Desarrollo de Equipos Rendimiento del día: la delegación, la retroalimentación, la gestión de los malos resultados Team Building Ejercicio Módulo 3: Gestión de Rendimiento Proceso de gestión del rendimiento anual Establecimiento de objetivos Revisiones de rendimiento Fortalezas vs. debilidades "Qué Grandes Managers Do" Motivación Entrenamiento Asignación de la noche: La Evaluación de Estilos de Aprendizaje Módulo 4: formar y conservar a su equipo Planificación del Desarrollo y Estilos de Aprendizaje Retención y planificación de carrera Manejo del estrés Ejercicio Peer Comentarios Puntos clave de aprendizaje y planificación de acciones Nota: El contenido del curso incluye las siguientes evaluaciones: Insights Discovery autoevaluación en línea Estilos de Aprendizaje de evaluación (basado en la miel y Mumford de 4 estilos de aprendizaje) Las actividades posteriores a los talleres Después de este curso, los participantes se les pedirá que: Crear un plan de acción personal de 3 puntos de aprendizaje para implementar Opcional: Los participantes pueden optar por un paquete de dos sesiones de entrenamiento personales (virtuales a través de Skype o Zoom) con la facultad: dos sesiones de aproximadamente 1 hora, con 3-4 semanas en el medio (cada vez, las acciones acordadas para la próxima reunión) [-]

Mce Programa De Desarrollo De Liderazgo

MCE Management Centre Europe
Campus March 2017 España Barcelona

Las organizaciones están cambiando y los clientes son cada vez más exigentes. Negocio no es fácil en el 2015! Así que, ¿cómo se puede llevar a tu equipo a través de este cambio? [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Las organizaciones están cambiando y los clientes son cada vez más exigentes. Negocio no es fácil en el 2015! Así que, ¿cómo se puede llevar a tu equipo a través de este cambio? ¿Cómo puede asegurarse de obtener los resultados que su equipo y su empresa necesita? ¿Qué es lo que tiene que hacer de manera diferente? ¿Cuáles son las mejores prácticas de liderazgo? ¿Quién debe asistir? Si usted es un jefe de equipo o gerente que tiene que aprender, la experiencia y la práctica de las mejores habilidades de liderazgo con el fin de ser un mejor líder y ascender en su carrera, este programa es para usted! ¿POR QUÉ es este programa diferente? El programa se centra en usted y su viaje hacia el liderazgo. Se siente, piensa y situaciones experiencia di Erent para ayudarle a sacar sus propias conclusiones. Cada actividad le ayuda a obtener una idea de sus propias fortalezas y cómo crear equilibrio personal para alinear su cuerpo, mente y espíritu para desarrollar las habilidades pertinentes que necesita como líder. Usted bene ciarse de retroalimentación intensiva de sus compañeros y profesores. Usted recibe información directa y práctica en sesiones de coaching 1-a-1 con entrenadores profesionales. ¿Cómo va a beneficiar? Durante y después del programa, usted: Siente más… Consciente y consciente de sus fortalezas de liderazgo personal y áreas de desarrollo Facultado para actuar y tomar decisiones de liderazgo importantes Piense en la ... Impacto que tiene en los demás Camino a su estilo de liderazgo afecta y desencadena el rendimiento de su equipo Hacer… Entrenador para ayudar a los miembros del equipo a construir confianza, crecer y contribuir de manera más eficaz Descubra sus valores Alinear su marca personal de liderazgo de cerca a sus valores Crear un mayor equilibrio en la forma en que llevas, el trabajo y en directo Trazar un plan de acciones para lograr su desarrollo Recibir y solicitar la opinión de un entrenador profesional con el fin de mover sus planes hacia adelante Trabajar en asociación con otros hacia metas y objetivos comunes Antes de unirse a este programa, deberá completar varias evaluaciones para garantizar a obtener el máximo provecho de su experiencia de aprendizaje. ¿Qué vas a aprender y practicar? Más de 4 días intensivos, se trabaja con diferentes modelos de liderazgo que le proporcionan una "experiencia de aprendizaje transformacional". Diferentes autoevaluaciones ayudan a identificar sus fortalezas y sus oportunidades de desarrollo de liderazgo. A lo largo de todo el programa, que se enfrentan al reto de aplicar los aprendizajes en grupo aplicaciones prácticas y dar y recibir retroalimentación intensiva. Esta nueva MCE 'Do, pensar y sentir "enfoque combinado con retroalimentación de los compañeros y el coaching profesional, da forma a su nueva marca de liderazgo y deje este programa con un plan de acción concreto para que usted pueda poner en práctica directamente en el lugar de trabajo. Estos son los aspectos más destacados de estos cuatro días: Para reflexionar, Feedback y Coaching Profesional - retroalimentación intensiva y continua de los entrenadores profesionales y compañeros para entender mejor a su estilo actual e identificar dónde mejorar Liderazgo y por qué es importante MCE Modelo de Liderazgo - incluyendo Cuerpo-Mente-Espíritu (BMS). Usted pasará a través de un ejercicio de liderazgo que le ayudará a ganar conciencia de la estrecha relación entre estas tres dimensiones y su impacto en su estilo personal de liderazgo Autoevaluaciones para evaluar usted y su impacto liderazgo: Liderazgo 360 °, MSQ y FIRO-B Introducción y objetivos de la DTF Modelo - Do, pensar, sentir - ayudar a reflexionar y diario su experiencia y el viaje de aprendizaje Aplicación práctica del Modelo de Liderazgo. Todo el grupo pondrá los aprendizajes a la práctica a través de ejercicios de grupo, juegos de rol y un ejercicio de la tarde la formación de equipos Construyendo mi Marca de Liderazgo. Va a completar el cuestionario de aprendiza y el plan de desarrollo que va a aplicar de nuevo en el lugar de trabajo [-]

PROGRAMA SUPERIOR DE DESAROLLO DIRECTIVO

UFV-ADEN INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
Campus Tiempo Parcial September 2017 España Madrid

Nuestro principal objetivo es formar a la nueva generación de profesionales y así ayudar a nuestros alumnos a reinventarse y a poder impulsar el cambio tan necesario para el mañana en las empresas que dirigen. [+]

Tiempo Parcial Estudios de cursos en Programas Ejecutivos en España. Nuestro principal objetivo es formar a la nueva generación de profesionales y así ayudar a nuestros alumnos a reinventarse y a poder impulsar el cambio tan necesario para el mañana en las empresas que dirigen. Plan de estudios Gestión Organizacional y Recursos Humanos Finanzas corporativas Dirección Comercial y Marketing Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocio Como elaborar un Plan de Negocios Liderazgo, Poder e Influencia Negociación y resolución de conflictos [-]

Programa Internacional de Coaching Ejecutivo

La Salle International Graduate School IGS
Campus Tiempo Parcial September 2017 España Madrid

Nuestro programa está reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación [+]

Programa Internacional de Coaching Ejecutivo

 

Programa certificado por AECOP. El único que aporta un conjunto de herramientas de apoyo al coaching (Feed-back 360, Cuestionarios de personalidad, Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º).

El programa se concibe como una entidad y un proceso, por tanto, no está construido por micro charlas.

Sus valores diferenciales son:

•    La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.

•     La formación experiencial como una de las mejores formas de generar aprendizaje.

•     La supervisión como herramienta de calidad y aprendizaje continuo de un coach.Prácticas garantizadas y  supervisadas por coaches senior. ... [-]